同时，报告表明：依据凯度消费者指数，与销量前20的其他牛奶品牌的渗透率总和相比，蒙牛牛奶产品的渗透率比其还要高出5.5倍。一年内购买某品牌的家庭所占比例就是渗透率，增加市场份额和扩大领先地位的主导因素便是渗透率，所以可以看出，在消费者心中，蒙牛的品牌印象与好感度都在不断变强，在国内食品乳品行业，蒙牛的品牌忠诚度是名列前茅的。

　　

　　目前最权威和最全面的中国品牌排行榜便是“BrandZ™最具价值中国品牌100强”，彭博社和Kantar Worldpanel的财务数据，以及通过访谈收集而来的40多万名中国消费者的观点看法，都是该排行榜的品牌估值调查的依据，它是非常客观公正的，企业品牌价值的“试金石”正是社会上给它起的称呼。蒙牛已经连续四年都跻身最具价值中国品牌榜前20强，可以看出蒙牛的品牌力在不断增强。

　　

　　蒙牛乳业从创立之初的艰辛，到如今的飞速发展，蒙牛最核心的竞争力始终都是品质与品牌。为消费者提供更营养健康、更高品质乳品是蒙牛一直都在坚守的初心，蒙牛不断引入国际领先的SAP和LIMS信息系统，全面提升了质量监管的准确性和效率，目的就是做好质量管控。同时，行业内率先应用“一包一码”可追溯系统的同样也是蒙牛，消费者可以进入蒙牛精选牧场生态圈，对奶源信息以及牛奶加工信息有更加全面的了解。

　　

　　随着消费的不断升级，蒙牛积极开展国际化的进程，在全产业链的质量管理标准上与国际相接轨，同时积极引入国外先进技术，比如说，丹麦牧场标准化操作规程等，不断为国内市场提供更为优质的奶制品。同时，蒙牛还与国外多家乳品机构成立研发中心，并引入美国营养健康创新研究院为主的国际化的创新研发体系，用全球资源实现产品创新、市场创新、科技创新，目的就是给中国消费者提供更好的产品。

　　

　　蒙牛进一步丰富了产品的矩阵，为的就是迎合消费升级。世界领先水平的“高科技研究院暨高智能化生产基地”由蒙牛投资建，同时还与蒙牛自身原有的一流研发部相结合，一条国际领先的完整研发产业链就此形成。据了解，蒙牛仅在2017年，就有超过100种新产品被研发出来，消费者拥有了多样化的乳制品选择，多元化的“产品矩阵”也进一步丰富了。

　　

　　蒙牛跨界联合，积极展开和消费者的情感互动。充分利用当下流行的互联网工具，蒙牛将目光放在产品与消费体验上，在消费者和企业之间搭建了一座沟通的桥梁。另外，蒙牛积极开拓新的沟通渠道，比如说，和北京环球度假区、迪士尼、NBA以及2018FIFA世界杯等合作，给消费者带来的精神享受，是远远超过产品本身的。

 

　　

　　关于中国企业如何实现大发展之路，蒙牛集团CEO卢敏放在刚刚过去的2018中国发展高层论坛上指出，乳品行业正在进入一个新的时代，那就是4U时代：首先是User，也就是用户。用户是乳制品从研发到生产到销售到营销的核心;其次是Universal，也就是国际化。企业如果想要融入世界经济体系，就会有更多更高的要求，比如说，国外市场当地的需求就要充分考虑到，要做到产品差异化。再者是Unique，也就是个性化。新的消费群迅速壮大起来，他们更为自我，这就对公司产品的个性化有了更高的要求。最后是United，也就是跨界联合。品牌之间的消费界限要彻底打碎，通过不同的方式去接触消费者。能够预见，坚持4U，一直将消费者作为核心、努力打造高品质产品的蒙牛，在今后也会给广大消费者带来更多的惊喜，让生活更为美好。